提升自动端子机厂家战略拟定的科学性

文章来源:/news/86.html发表时间:2020-04-03

增强自动端子机厂家的经营绩效管理工作水平,那就要增强绩效管理工作战略的拟定。科学的战略,往往能够促进工作行为的科学化。一般来讲,自动端子机厂家战略的拟定有自上而下、自下而下、上下结合这3种拟定方法。所谓自上而上,就是自动端子机厂家的领导者拟定发展总体战略,再把总体战略分化成各个部门的战略的方法。这类方法过于强调厂家领导者的权利,但领导者往往并不了解绩效管理工作的实际情况,会增加战略的盲目性。而自下而上的方法,就是指在没有自动端子机厂家领导者硬性要求的情况下,各部门提交自己的绩效管理方案,领导者再将其均衡结合成为整体战略的方法。这一个方法会让各部门挑选便于自己部门利益的方法,不利于绩效管理工作的公平性。所以,在现如今的自动端子机厂家绩效管理工作中,利用上下结合的方法去确定战略。在拟定绩效管理任务的时候,要让全体人员参与其中,在交流中拟定出符合自动端子机厂家发展趋势与工作实际的战略。确保战略的可行性,均衡短期战略与长期战略之间的工作核心,让各部门结合实际工作情况实行修正,能够提升自动端子机厂家绩效管理战略的科学性。

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